در همه رده‌ها درست کارمند استخدام کنید

۱۳. در همه رده‌ها درست کارمند استخدام کنید.

شرکت‌های درجه یک، افراد درجه یک دارند. شرکت‌های درجه دو، افراد درجه دو دارند و شرکت‌های درجه سه هم در مسیر ورشکستگی قرار دارند.

توانایی شما در انتخاب افراد خوب و درست مدیریت کردن آن‌ها، تعیین کننده‌ای حیاتی در موفقیت کسب و کارتان است. همه دارایی یک شرکت، افراد آن شرکت است.

۹۵ درصد موفقیت‌تان توسط افرادی رقم خواهد خورد که برای پست‌های کلیدی استخدام می‌کنید. ۹۵ درصد مشکلات شما هم به دلیل قرار دادن افراد نامناسب در پست‌های نامناسب است. قانون این کار این است: «به آهستگی استخدام کنید و به سرعت اخراج کنید».

در هنگام استخدام، دست کم سه مرتبه با فرد مورد نظر مصاحبه کنید و سوابقش را هم به دقت بررسی کنید. روی این کار وقت بگذارید. صبور باشید. وقتی هم کسی را استخدام کردید، فردی را بگذارید تا وقتی که کاملاً به کارش آشنا شد، تمام وقت با او کار کند.

می‌توانید یاد بگیرید که چگونه مصاحبه کنید و چگونه افراد خوب را استخدام کنید. این یک مهارت کلیدی است. یک حوزه کلیدی نتیجه‌گیری است.

توانایی شما در گلچین کردن افراد عالی می‌تواند عاملی اساسی در موفقیت‌تان به عنوان یک مدیر و در سوددهی شرکت‌تان باشد.

∗ خوشحال می‌شوم مرا در شبکه‌های اجتماعی نیز دنبال کنید:

یوتیوب | ویرگول | کانال تلگرام | اینستاگرام