بهترین فرد همیشه مناسب‌ترین فرد نیست

بین بهترین فرد و مناسب‌ترین فرد تفاوتی وجود دارد؟

برای شروع به تعریف هر کدام می‌پردازم:

بهترین فرد: کسی که در حوزه کاری خود جزء افراد سرشناس و تراز اول محسوب گردیده و افراد معتقدن که کارش را می ‌واند به نحو احسنت انجام دهد.

مناسب‌ترین فرد: کسی که با توجه به موقعیت و شرایط موجود می تواند بهترین نتیجه در رسیدن به هدف را به دست آورد.

با توجه به تعاریف متوجه می‌شویم که بهترین فرد همیشه مناسب‌ترین نیست ولی چرا؟

فردی را در نظر بگیریم که بهترین در حیطه کاری خود است و حال شما می‌خواهید او را استخدام کنید.

شرکت شما یک سازمان نوپا است که به تازگی شروع به فعالیت کرده است.

فرد مدنظر تجربه کاری خوبی دارد و در شرکت‌های بزرگی مشغول به کار بوده است، اما سازمان مدنظر ما اول راه است و تفاوت در همین موضوع است.

سازمان‌های بزرگ رویه رشد خاص خودشان را دارند که بودجه‌های زیاد با نیرو کار زیاد نیز در اختیار آن‌ها است.

فردی که در این نوع سازمان‌ها مشغول به فعالیت است و مسئول یک بخش است بیشتر به برنامه‌ریزی و مدیریت فعالیت‌ها می‌پردازد. همچنین وضایف مشخص است و فرد فقط مسئول وظیفه خود است و مشغول به هیچ کار غیر مرتبطی نمی‌شود.

اما در شرکت‌های نوپا فرد مسئول انجام دهنده هم هست که همین تفاوت فرهنگی باعث می‌شود که فرد در بدو ورود با مشکل مواجه شود. و تفاوت دیگر آن این است که در این نوع شرکت‌ها فرد معمولاً غیر از وظایف مرتبط موارد دیگری را هم انجام می‌دهد تا کارها با سرعت بیشتری به جلو حرکت کنند.

فردی که در یک شرکت بزرگ مشغول به فعالیت هست با فردی که در یک سازمان نوپا و کوچک مشغول به فعالیت است الگوهای رشد متفاوتی را تجربه می‌کنند و همین امر در نوع کار، فعالیت و سرعت آن‌ها نیز خود را نشان می‌دهد.

اگر فردی که در یک سازمان بزرگ مشغول بوده است را به کار گیری کنید در بدو ورود نیاز به یادگیری موارد زیادی دارد تا رویه کاری یک سازمان کوچک را یاد بگیرد و تفاوت‌های آن با سازمان بزرگ قبلی را درک کند.

همین‌طور این فرد با توجه به موقعیت و سابقه‌ای که دارد مزایا و دستمزد بیشتری خواستار است که در بودجه شما هزینه آن تفاوت زیادی ایجاد خواهد کرد.

حالا به سراغ فرد دوم می‌رویم که بیشتر در سازمان‌های کوچک با رشد سریع مشغول بوده است.

او فردی‌ست که به کار و وظیفه خود تسلط دارد و توانایی دستیابی به نتیجه مدنظر را دارد.

اما تفاوت او با فرد اول در این است که به اندازه او سرشناس در حوزه کاری خود نیست.

اگر شما مسئول استخدام باشید برای شرکت‌تان کدام فرد را استخدام می‌کنید؟

شاید وسوسه شوید که بهترین فرد را استخدام کنید اما با توجه به شرایط و موقعیت حال حاضر مناسب‌ترین فرد است؟

نکته مهم همین است که قبل از هر چیزی به شرایط موجود توجه کنید.

قبل از جذب نیرو شرایط را بسنجید و مشخص کنید دقیقاً به چطور شخصی نیاز دارید.

هنگام مصاحبه به اعتبار و بهترین بودن توجه کنید اما این مورد را نیز در نظر بگیرید که برای موقعیت در نظر گرفته شده و سازمان‌تان مناسب است یا نه.

همیشه بهترین فرد مناسب‌ترین فرد نیست پس دقت کنید که مناسب‌ترین فردی که به رشد شرکت‌تان کمک می‌کند را استخدام کنید تا محرکی برای رشد باشد نه ترمزی برای آن.

اگر می‌خواهید بیشتر بدانید:

∗ خوشحال می‌شوم مرا در شبکه‌های اجتماعی نیز دنبال کنید:

یوتیوب | ویرگول | کانال تلگرام | اینستاگرام