چرا بنگاه ها به استراتژی نیاز دارند؟

اگر بخواهم به این سوال که چرا بنگاهها به استراتژی نیاز دارند پاسخ دهم باید به سه مورد اشاره کنم:
- استراتژی اول با بهبود کیفیت کیفیت تصمیمگیری
- دوم با تسهیل همکاری
- و سوم با متمرکز کردن سازمانها بر پیگیری اهداف بلندمدت
به مدیریت اثربخش سازمانها کمک میکند.
استراتژی به عنوان پشتیبان تصمیم
استراتژی یک الگو یا زمینه است که به تصمیمات فرد یا سازمان انسجام میبخشد.
استراتژی دستورالعملی را ارائه میکند که در امر موقعیتیابی و ایجاد فرصتها کمک فرد یا سازمان میکند، به همین دلیل داشتن یک استراتژی برای گرفتن تصمیمهای درست برای نیل به هدف امری ضروری است.
استراتژی به سه روش زیر تصمیمگیری را بهبود میبخشد:
- استراتژی با محدود کردن گسترده گزینههای تصمیمگیری در نظر گرفته شده، تصمیمگیری را ساده میکند و به عنوان روشی ابتکاری عمل میکند.
- فرایند ایجاد استراتژی، امکان جمعآوری و یکپارچه سازی دانش افراد مختلف را فراهم میکند.
- استراتژی، استفاده از ابزارهای تحلیلی را تسهیل میکند.
استراتژی به عنوان وسیله هماهنگی
چالش اصلی مدیریت، هماهنگ کردن اقدامات اعضای مختلف سازمانی است.
استراتژی به عنوان وسیله ارتباطی برای افزایش هماهنگی عمل میکند.
بیانیههای استراتژی، ابزاری هستند که مدیرعامل میتواند از طریق آنها هویت، اهداف و موقعیت شرکت را برای تمام اعضای سازما توضیح دهد.
فرایند برنامهریزی استراتژیک محلی است که در آن، دیدگاهها مبادله میشود و اجماع ایجاد میشود؛ پس از تدوین استراتژی، میتوان آن را به اهداف، تعهدات و اهداف عملکردی تبدیل کرد که تضمین میکند که سازمان در جهتی پایدار پیش میرود.
استراتژی به عنوان هدف
استراتژی آیندهنگر است. نه تنها با نحوه رقابت بنگاه در حال حاضر بلکه با آنچه بنگاه در آینده به آن تبدیل میشود مرتبط است.
یکی از اهداف اصلی استراتژی آیندهنگر، نه تنها ایجاد جهت برای توسعه بنگاه است بلکه تعیین آرمانهایی است که میتواند اعضای سازمان را برانگیزد و تشویق کند.
با توجه به دلایل فوق که بیان شد داشتن یک استراتژی به سازمان کمک میکند تا در مسیر پیش روی خود راه را گم نکند و همچنین با کمک هماهنگی ایجاد شده بین سازمان تصمیمهای گرفته شده برای رسیدن به هدف مدنظر را بهتر اجرا کنند.
پس نویس: بیشتر اطلاعات این بلاگ پست از کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی است که میتوانید برای داشتن اطلاعات بیشتر این کتاب را مطالعه کنید.
∗ خوشحال میشوم مرا در شبکههای اجتماعی نیز دنبال کنید:
یوتیوب | ویرگول | کانال تلگرام | اینستاگرام
دیدگاهتان را بنویسید