شایستگی محوریتان را مشخص کنید
اگر ایده جدیدی داریم و نمیدانیم که آیا مناسب هست یا نه؛ برای فهمیدن آن باید یک سری مراحل را طی کنیم و در فصل اول پادکست حیوان ناطق قرار است آن سری مراحل را توضیح بدهم.
کسب و کارهای نوپا به کسب و کارهای گفته میشود که ایده اولیه آن جدید است و پیشنهاد میشود قبل از سرمایه گذاری هنگفت برای آن به بررسی و تحقیق در مورد ایده بپردازیم.
اشتباه نکنید! برای راه اندازی یک کسب و کار باید بیشتر این فعالیتها و مراحل را انجام دهیم اما در کسب و کارهای نوپا به دلیل موجود نبودن موارد مشابه و اطلاعات کم، باید آن اطلاعات را خودمان به دست بیاوریم و تولید کنیم که به همین دلیل فرایندی طولانی و زمانبر است که بهتر است مراحل آن را بدانیم تا در زمان صرفه جویی کنیم.
در این قسمت به سوالات زیر پاسخ میدهم:
شایستگی محوری چیست؟ برای کسب و کار شما به مثابه چیست؟
دلیل اهمیت آن چیست؟
چرا باید برای کسب و کار خود شایستگی محوری مشخص کنید؟
برای یک کسب و کار چند شایستگی محوری مورد نیاز است و باید مشخص کرد؟
در این قسمت از پادکست در مورد شایستگی محوری و دلیل اهمیت آن صحبت میکنم امیدوارم که از شنیدن آن لذت ببرید.
پس نویس: هنگامی که تولید محتوا را شروع کردم به دلیل علاقه شخصی خودم به نوشتن و قلم بود.
مدتی که گذشت از اشتراک گذاری آموختهها لذت میبردم و حس دلنشینی داشت.
به فکر فرو رفتم و تصمیم نهایی بر این شد که سبد محتوایی بلاگ کاملتر شود که اینطوری پادکست به این مجموعه اضافه شد.
پادکست کمک کرد که با ترس از صحبت کردن و ارایه روبرو بشوم و قدم به قدم کیفیت آن را افزایش دهم.
همیشه گفتهام که ماجراجویی هستم در حال اکتشاف که امیدوارم به همراهی من ادامه دهید و یاریگر من در این مسیر باشید.
- تقسیمبندی بازار
- انتخاب بازار خط مقدم ساحلی
- ساخت پروفایل کاربر نهایی
- محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازار خط مقدم ساحلی
- ترسیم پروفایل کاربرنما برای بازار خط مقدم ساحلی
- مورد کاربری چرخه حیات کامل
- تعیین مشخصات سطح بالای محصول
- تعیین کمیت ارزش پیشنهادی
- ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید
- شایستگی محوریتان را مشخص کنید
- موقعیت رقابتیتان را ترسیم کنید
- تعیین واحد تصمیمگیری مشتری
- فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید
- محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای پسآیند
- طراحی مدل کسب و کار
- تعیین چهارچوب قیمتگذاری
- ارزش مادامالعمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید
- فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم کنید
- محاسبه هزینه جذب مشتری
- فرضیات کلیدی را شناسایی کنید
- فرضیات کلیدی را بیازمایید
- حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید
- نشان دهید که «سگها غذای سگ را خواهند خورد»
- برنامه محصول را توسعه دهید
∗ خوشحال میشوم مرا در شبکههای اجتماعی نیز دنبال کنید:
یوتیوب | ویرگول | کانال تلگرام | اینستاگرام
برای مشاهده لینک دانلود لطفا وارد حساب کاربری خود شوید!
وارد شویدپسورد فایل : ندارد گزارش خرابی لینک
از گزارش شما سپاس گزارم، در اولین فرصت رفع خواهد شد.
دیدگاهتان را بنویسید