شایستگی محوری‌تان را مشخص کنید
اگر ایده جدیدی داریم و نمی‌دانیم که آیا مناسب هست یا نه؛ برای فهمیدن آن باید یک سری مراحل را طی کنیم و در فصل اول پادکست حیوان ناطق قرار است آن سری مراحل را توضیح بدهم.
کسب و کارهای نوپا به کسب و کارهای گفته می‌شود که ایده اولیه آن جدید است و پیشنهاد می‌شود قبل از سرمایه گذاری هنگفت برای آن به بررسی و تحقیق در مورد ایده بپردازیم.
اشتباه نکنید! برای راه اندازی یک کسب و کار باید بیشتر این فعالیت‌ها و مراحل را انجام دهیم اما در کسب و کارهای نوپا به دلیل موجود نبودن موارد مشابه و اطلاعات کم، باید آن اطلاعات را خودمان به دست بیاوریم و تولید کنیم که به همین دلیل فرایندی طولانی و زمان‌بر است که بهتر است مراحل آن را بدانیم تا در زمان صرفه جویی کنیم.
در این قسمت به سوالات زیر پاسخ می‌دهم:
شایستگی محوری چیست؟ برای کسب و کار شما به مثابه چیست؟
دلیل اهمیت آن چیست؟
چرا باید برای کسب و کار خود شایستگی محوری مشخص کنید؟
برای یک کسب و کار چند شایستگی محوری مورد نیاز است و باید مشخص کرد؟
در این قسمت از پادکست در مورد شایستگی محوری و دلیل اهمیت آن صحبت می‌کنم امیدوارم که از شنیدن آن لذت ببرید.
پس نویس: هنگامی که تولید محتوا را شروع کردم به دلیل علاقه شخصی خودم به نوشتن و قلم بود.
مدتی که گذشت از اشتراک گذاری آموخته‌ها لذت می‌بردم و حس دل‌نشینی داشت.
به فکر فرو رفتم و تصمیم نهایی بر این شد که سبد محتوایی بلاگ کامل‌تر شود که این‌طوری پادکست به این مجموعه اضافه شد.
پادکست کمک کرد که با ترس از صحبت کردن و ارایه روبرو بشوم و قدم به قدم کیفیت آن را افزایش دهم.
همیشه گفته‌ام که ماجراجویی هستم در حال اکتشاف که امیدوارم به همراهی من ادامه دهید و یاری‌گر من در این مسیر باشید.
- تقسیم‌بندی بازار
- انتخاب بازار خط مقدم ساحلی
- ساخت پروفایل کاربر نهایی
- محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازار خط مقدم ساحلی
- ترسیم پروفایل کاربرنما برای بازار خط مقدم ساحلی
- مورد کاربری چرخه حیات کامل
- تعیین مشخصات سطح بالای محصول
- تعیین کمیت ارزش پیشنهادی
- ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید
- شایستگی محوری‌تان را مشخص کنید
- موقعیت رقابتی‌تان را ترسیم کنید
- تعیین واحد تصمیم‌گیری مشتری
- فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید
- محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای پس‌آیند
- طراحی مدل کسب و کار
- تعیین چهارچوب قیمت‌گذاری
- ارزش مادام‌العمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید
- فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم کنید
- محاسبه هزینه جذب مشتری
- فرضیات کلیدی را شناسایی کنید
- فرضیات کلیدی را بیازمایید
- حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید
- نشان دهید که «سگ‌ها غذای سگ را خواهند خورد»
- برنامه محصول را توسعه دهید
∗ خوشحال می‌شوم مرا در شبکه‌های اجتماعی نیز دنبال کنید:
یوتیوب | ویرگول | کانال تلگرام | اینستاگرام
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
محصولات رایگان و پشتیبانی غیر رایگان آینده مدل های درآمدی
آیا در آینده بیکار خواهیم شد؟
هنگام معرفی محصول پیامتان را واضح بیان کنید
چگونه در ذهن مشتریان خود ماندگار شویم؟
دلیل اهمیت استراتژی چیست؟
دیدگاهتان را بنویسید